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Tal es la razón por la cual, dentro del ámbito de las empresas, solo se debe gastar cuando sea estrictamente necesario. Ahondemos más en el tema de las pequeñas claves que pueden proporcionar grandes ahorros en una empresa.

Un ejemplo de ahorro empresarial

En cambio, invertir en cosas que no son tan necesarias, pero que pueden redituar en beneficios económicos o que pueden propiciar ahorro, es otro asunto y debe ser considerado con atención. Un ejemplo de ello es invertir en máquinas expendedoras de café en empresas que por su localización se encuentren lejanas de cafeterías y negocios similares. Lo positivo de esta estrategia es que se les está ofreciendo a los empleados algo de lo que carecen y además, se les puede proporcionar gratuitamente o cubriendo una cuota simbólica para cubrir simplemente el gasto del café.

Las ventajas del teletrabajo

Otro ejemplo de cómo fomentar el ahorro en las empresas, lo tenemos en la opción del teletrabajo, es decir, actividades laborales que pueden desarrollar los empleados desde sus propios hogares. Es recomendable manejar esta alternativa durante dos o tres días de la semana como máximo, por lo menos durante periodos de intensa carga de producción o gestión, puesto que así el empleado ahorra en desplazamientos y dispone de mayor tiempo para completar sus actividades. Así también, se ahorra en material de trabajo y energía eléctrica dentro de las oficinas e instalaciones empresariales.

No es tan difícil como podría pensarse determinar qué gastos no son esenciales para una empresa. Lo único que debe hacerse, es revisar con detenimiento el balance de cuentas y con ello identificar lo que es realmente indispensable. Como muestra tenemos las reuniones con ejecutivos de otras empresas o clientes potenciales. Es inteligente organizarlas por la tarde, para así gastar en alguna bebida y no en comidas completas para estos invitados. Una estrategia igual de provechosa, es la de crear horarios laborales en periodos de mayor rendimiento productivo, es decir, cuando hay más posibilidad de captar clientes, o cuando se requiere de un menor gasto de energía en las instalaciones empresariales.

Para colocar a nuestro negocio en la senda del máximo rendimiento hay que aspirar a lo grande. Para obtener una visión acorde a estos horizontes de productividad nada mejor que emular a las empresas más exitosas del mundo. Estas son algunas de ellas.

Petro China

La compañía Petro China Company Limited está considerada como una de las más importantes instancias para la producción y distribución de gas en el planeta.

Exxon Mobil

Esta firma norteamericana trabaja en más de cuarenta países. En sus plantas e ingenios se explota, elabora y comercializa una gran variedad de derivados petroleros y gas natural. También es líder en el campo de los plásticos y fertilizantes.

Microsoft Corporation

Imposible dejar de mencionar a un referente no solo a nivel macroeconómico, sino a escala histórica. Y es que el mega consorcio de Bill Gates logró un valor en el mercado, tan solo en el 2009, de 270. 636 millones de dólares.

Bank of China

La institución bancaria más relevante del gigante asiático e incluso la más poderosa en el mundo, en lo que se refiere a capitalización de mercado.

Wal-Mart Stores

Se trata de la empresa minorista más importante que existe, pero además, por lo que se atañe a la cantidad de empleados que integra y ventas que logra, es la número uno. Se ha comprobado estadísticamente que si Wal- Mart tuviera su particular economía, a nivel país, será la número 30 en el orbe.

China Construction Bank

Es el segundo banco más fuerte de China y otro de los principales motores de las finanzas del gigante asiático. Una muestra de sus alcances son las 13 mil 629 sucursales con las que cuenta.

B H P Billiton

Es un consorcio bipartito, inglés y australiano. Se dedica a labores de explotación minera con un alcance de 25 países y una plantilla laboral de 40 mil trabajadores.

HSBC Holdings

The Honk Kong and Shangai Banking Corporation (HSBC) es un referente contemporáneo en lo tocante a las instituciones bancarias. En el 2008 estuvo en la cima del recuento de la revista Forbes.

Petrobras

Es una empresa siempre bien ubicada dentro del ranking de productividad. De tener un valor de mercado de 95.9 mil millones de dólares, logró en poco tiempo alcanzar los 164.8 mil millones.

Google

Esta popular empresa de Internet fue fundada apenas en 1998. Partiendo del desarrollo de un efectivo motor de búsqueda en la red, cambio las reglas de la cyber-navegación y ha ido adicionando fructíferos servicios, como Gmail y Google Earth.

Tú puedes hacerlo, sólo necesitas saber cómo

Se precisa de mucha visión, constancia y apertura mental. Pero además, para lograrlo hay que considerar las siguientes características, particularidades que han definido el talante de los empresarios exitosos.

Cuestión de voluntad

Se debe emprender lo que más le guste a uno. Todo lo que pueda dejarse de lado en aras de un negocio que de verdad nos llene la esperanza y el ánimo, al final repercutirá beneficiosamente en mucha prosperidad. Por el contrario, si no se está convencido de lanzarse a una aventura empresarial, lo mejor es dejarlo, bajo riesgo de sufrir graves pérdidas financieras.

Ponerle seriedad al asunto

Llevar a cabo un proyecto empresarial no es un juego, puesto que se pone mucho en riesgo al emprenderlo. Quienes no abordan con la debida seriedad sus negocios desde el inicio, con el primer revés renuncian y dejan lo que tanto trabajo les ha costado lanzar. Los profesionales autónomos son una muestra de que, si se toman las cosas en serio y con entrega, basta un solo trabajador para lograr beneficios y sostener un negocio.

Planificar hasta lo mínimo

La planificación de cada etapa de un negocio es esencial para desarrollar hasta el límite sus posibles alcances y apuntalar aquellos aspectos que pudieran poner en riesgo su sostenibilidad. Asimilar el esquema de planificación de nuestro negocio es la mejor manera de comprender su sentido y aprovechar totalmente sus posibilidades de desarrollo.

Administrar los recursos

El capital de una empresa constituye la savia que le da vitalidad y aspiraciones de crecimiento. Resulta imprescindible cultivar buenos hábitos administrativos a fin de que hasta el último euro sea aprovechado convenientemente en la dinámica de nuestro negocio. Por lo tanto, actividades como efectuar inventarios, controlar las cuentas pendientes de pago, llevar a cabo la promoción debida y la labor de marketing necesaria, son aspectos ineludibles para administrar y preservar los capitales que soportan una compañía.

Ofrecer lo producido

Aún si se trabaja en lo que explican los anteriores consejos, si a final de cuentas no se da el paso más importante: ofrecer el producto a los consumidores, todo habrá sido vano, una lamentable pérdida de tiempo, dinero y esfuerzo. Hay que vender, vender mucho e intentarlo sin temores. El cielo se hizo para volar, pero solo para quien ha tenido la entereza de verlo así, con un objetivo empresarial bien claro y todas las ganas de llevarlo a cabo, más allá de cualquier obstáculo.

Vale la pena notar que cada uno de ellos destaca en cierto rasgo de su manera de ser, lo cual lo ha hecho distinguirse de los demás y alcanzar las cimas del triunfo. No te pierdas las claves del éxito de los siguientes emprendedores.

Bill Gates

Gates, actual líder de Microsoft, desempeñó el cargo de presidente de la firma durante once años seguidos. La prestigiosa publicación Forbes lo ubica como la persona con más dinero en el mundo. Se calcula que su fortuna asciende a 46.500 millones de dólares. Un rasgo basta para dejar constancia de su temple: Gates comenzó su carrera trabajando en la cochera de su casa.

Paul Allen

Otro gran jerarca de Microsoft, la empresa más importante de las últimas décadas. Allen es reconocido por haber cofundado Microsoft y haberla encaminado hacia su actual preponderancia. Allen posee en sus cuentas bancarias, por lo menos, 21.000 millones de dólares. Allen, cincuentón y solterón empedernido, a principios de la década renunció al 40% de las acciones de Microsoft para conservar únicamente el 1%.

Lawrence Ellison

Manejando inteligentemente un bajo perfil, Lawrence Ellison, presidente de la compañía Oracle ha amasado la nada despreciable cantidad de 18.400 millones de dólares. Ellison, como Gates y Allen, nunca se graduó. Es célebre por sus hábitos extravagantes. Posee uno de los yates más grandes que existen. Ellison está casado y tiene dos hijos.

Michael Dell

Ha sabido aumentar sus caudales y mantener a su firma en las primeras posiciones de ventas a pesar de estar inscrita en un mercado tan competitivo como lo es el de los ordenadores y las nuevas tecnologías. Se trata de Michael Dell, que se mantiene en los primeros 20 magnates más poderosos. Dell, quien posee 16.000 millones de dólares, nunca se ha amedrantado ante el empuje de los competidores y sus productos se distinguen por su buena calidad.

Steve Ballmer

El influyente Ballmer es considerado como la “mano derecha” de Bill Gates. Desde que tomó la presidencia de Microsoft en el año 2000, de manos de Gates, Ballmer ha logrado incrementar su riqueza paulatinamente. Se estima que en la actualidad Ballmer tiene unos 12.100 millones de dólares. Sin embargo, en los últimos tiempos no ha sabido a conservar a mucha gente valiosa de su equipo, quien ha emigrado hacia Google.

Foto de la Web: cronicasocial.com

El periodista Carlos Salas, experto en finanzas de Yahoo España Noticias, ha publicado una lista de libros que destacan por la manera sencilla y aguda en se que abordan ciertos tópicos de economía. Los temas desarrollados en estos títulos tienen una enorme pertinencia para los ejecutivos y hombres de negocios contemporáneos. Vamos a comentar algo de lo recomendado por Salas, a continuación.

Comprender y actuar

“La tierra es plana”, de Thomas Friedman. El autor es un periodista del diario The New York Times que durante algún tiempo realizó una serie de viajes de investigación a las capitales más importantes del planeta. La intención de Friedman era conocer aquellas ciudades con el potencial para cambiar los derroteros económicos del mundo. De acuerdo a sus perspectivas, hoy más que nunca, la globalización se ha concretado: es factible hacer negocios o brindar un servicio, de un continente a otro, sin problema alguno.

“Wikinomics” de Don Tapscott y Anthony Williams. Se trata de una estupenda introducción al sentido de la web 2.0 y las nuevas tendencias de realizar negocios. Toma como base la anécdota de una compañía minera de Canadá que solicitó información al público a través de la red, acerca de posibles yacimientos de oro. Gracias a las numerosas respuestas a la convocatoria, se pudo hallar en efecto, un importante yacimiento de este metal. La comunidad y sus alcances es la clave para comprender los tiempos actuales.

Posición y crecimiento

“Cien años de economía española” de Juan Verlade. La proeza de compendiar tan vasta información en un solo tomo, solamente podría haberla logrado un gran experto, y en efecto el autor, reconocido especialista, lo consiguió. Para todo empresario español será altamente instructivo conocer los avatares de la industrialización en la península ibérica, a pesar de que este proceso comenzó a destiempo en comparación a otras naciones europeas. No obstante, España ha logrado situarse como una potencia económica y empresarial con gran presencia. La manera en la que se logró este crecimiento es parte de lo abordado por Verlade.

“Manual del Buen Bolsista” de José Antonio Fernández Hódar. Es de sobra conocida la capacidad divulgadora del autor, uno de los más avezados analistas económicos en lengua hispana. Se trata de un libro indispensable para aquellos ejecutivos que deseen adentrarse a fondo en los mercados y los códigos y lenguajes que se manejan en su entorno. Además, se trata de una guía para realizar fructíferas inversiones.

Estrategias de información básicas para el éxito empresarial

Hoy en día se reconoce ampliamente el valor que han jugado desde hace varias décadas las diferentes Tecnologías de la Información (TI) para la sustentabilidad de las empresas e instituciones de la más diversa índole. Son un factor definitorio para cuestiones de eficiencia, rentabilidad, productividad y capacidad competitiva.

Los diagnósticos referentes a que la generación de ganancias financieras para toda empresa del siglo XXI, será por conducto de las TI, son una realidad patente, de acuerdo a lo que comentaremos a continuación.


Dando sentido a las empresas

Un ejemplo patente de la circunstancia antes referida, lo podemos encontrar en la frecuencia con que aparecen registrados en los reportes anuales destinados a los inversionistas, por parte de las empresas, comunicados sobre la implantación de sistemas de gestión de datos y toma de decisiones de vanguardia, con el fin de alcanzar un control mayor y más eficaz de la operación interna y del servicio ofrecido al público consumidor. Las TI le dan sentido a la trayectoria de una empresa, definen su presente y dan horizonte a su futuro.

Un esfuerzo redituable

Algunos de los motivos por los cuales los inversionistas apoyan los TI son los siguientes: logran analizar las ventas, disminuir y mensurar los inventarios, eficientar la rotación de los productos y el financiamiento, hacer menores los gastos, tener una mejor operación y una más lograda atención al consumidor y distribución de productos y servicios, aumentar la productividad general, la continuidad operativa y finalmente disminuir los precios de venta.

Las bases de las TI

Los principios fundamentales de las TI son los que a continuación referiremos: entregar la producción puntualmente, dentro de lo presupuestado y con los beneficios anticipados. Cuando se alcanza todo esto, en términos de productividad empresarial, deviene en competitividad acrecentada, tiempo de sobra para cumplir o solventar cualquier servicio solicitado, obtener la cabal satisfacción del cliente, utilizar mínimos tiempos de espera del cliente y un notable aumento en la utilidad y la productividad de la planta trabajadora.

Hay que tomar en cuenta que ciertas circunstancias empresariales. Hay que lograr una perfecta conjunción entre las TI elegidas y los medios para implementarlas. Cualquier divergencia a este respecto puede provocar que en lugar de un recurso de ahorro y eficiencia, las TI se transforman en una causa de inútil dispendio. Un análisis detenido y conciso sobre situación de una empresa es necesario antes de la implementación de cualquier tipo de TI.

Evitar reflejar la crisis ayuda a mantener las ventas

Las áreas de ventas tienen la difícil tarea de mantener el nivel de entradas y adaptación a las nuevas reglas de mercado. Mantener los ingresos provenientes de los clientes es un desafío aparentemente imposible en los desarrollos de marketing y áreas de ventas.

Numerosos especialistas afirman que el clima de negocios, la motivación empresarial y la generación de expectativa son fundamentales en época de crisis. Un momento en el que las posibilidades de negocio decrecen no sólo exige que se genere mayor publicidad y marketing, sino que además la calidad debe mejorar.

Estrategias frente a la crisis

Si bien muchas veces el presupuesto destinado a marketing y publicidad se recorta en tiempos de crisis, es necesario que la motivación no decaiga sino que se tome conciencia de que la estrategia a seguir debe ser mucho mas profunda, que en tiempos donde la situación económica es prospera y la proyección de los mercados lleva ciertos condimentos particulares. El seguimiento de potenciales clientes y los esfuerzos relacionados con posicionar un producto o servicio, exige que los profesionales visualicen nuevas oportunidades de negocios.

En ocasiones en que la respuesta a un ofrecimiento es que en el presupuesto actual no puede incluirse el servicio, se debe considerar la oportunidad e intentar asegurar que en el presupuesto del próximo año, si se incluya el servicio.

Motivaciones

La especulación en los negocios, genera en muchos casos un desgaste [psicológico en el profesional. En muchas situaciones donde el negocio parece estar concretado, la dilatación del tiempo, los proyectos pospuestos repentinamente y las situaciones donde se especula con una mejora en los mercados, motivan un efecto en el profesional de ventas que tiende a desmotivar un equipo de negocios. Conservar la iniciativa es el gran desafío proyectando el negocio a futuro y estableciendo un lazo de comunicación con los clientes actuales que se mantenga a través de la crisis.

Las acciones de marketing deben mantenerse y profundizarse sobre todo en momentos donde la intención de compra, la recesión y el desempleo pueden ser la noticia cotidiana y establecer un clima social de baja inversión. La motivación y la expectativa deben acompañar al profesional de ventas, ya que se debe vender en tiempos de bonanza financiera y también en tiempos de crisis.

En época de crisis se acude más a consultores

Pero ante este amplio abanico de oportunidades como saber cuando una empresa necesita asesoramiento externo y como elegir correctamente un profesional cuyo perfil sirva a resolver y gestionar situaciones partículas de cada empresa.

Consejos para tener en cuenta antes de decidir contratar un consultor

- Evaluar y analizar el problema o situación que afecta a la empresa desde diferentes ángulos y consultar con diferentes miembros de la organización antes de solicitar ayuda externa. Si se concluye que la organización por si misma no puede resolver esa situación y debe contratar un consultor externo es importante tener claro la función de los consultores. Ya que es bastante común que se crea que el consultor resolverá por completo todos los problemas y esto no es real ,sino que aconsejan, muestran herramientas y metodologías y que en realidad son facilitadores para que la empresa utilizando esas nuevas ideas y consejos pueda resolver las situaciones adversas o dificultades que tiene.

- Establecer un perfil claro de que tipo de consultoría se necesita si con un consultor especializado en una temática es suficiente o si por la complejidad es necesario contratar a través de consultoras un equipo de profesionales, esto dependerá de los objetivos y el capital que posea la empresa para invertir en esta área.

- Existe una gran oferta de consultorías es necesario averiguar diferentes opciones para encontrar al consultor mas adecuado y compara los costos para así determinar o asignar un presupuesto apropiado.

-Pedir referencias antes de contratar un profesional o una consultora ya que es importante saber si cumplen con los objetivos y tiempos fijados de los proyectos para tener mayor seguridad de que se cumpla con las metas fijadas.

Características que cualquier consultor debe poseer

Más allá del tipo de consultoría que una empresa necesite, todos los consultores tienen que saber escuchar al cliente para comprender que necesidades tiene, por lo que si un cliente no se siente escuchado por el consultor, es mejor buscar otro ya que invertirá dinero y probablemente no resuelva sus problemas.

Nunca debe imponer su acciones o ideas, el consultor propone da opciones y el cliente decide. Debe ser creativo y sensible a poder reconocer otros aspectos que la empresa aun no descubrió. Además es recomendable elegir a personas que tengan experiencia en el rubro de actividad que la empresa que solicita los servicios, ya que si tiene estos conocimientos sobre el sector conocerá las particularidades del mismo y podrá cometer menos errores y colaborar mejor con la empresa.

La moneda mexicana cayó a un nivel históricamente bajo y rozó la barrera psicológica de 15 pesos por dólar lo que se traduce n una depreciación de 0.8% en la primera jornada de operaciones de la semana.

Según información difundida por la agencia de noticias Reuters, el gobierno de Estados Unidos podría hacerse hasta con 40 por ciento del accionariado de Citigroup.

Citigroup cuenta con participación en territorio mexicano con su filial Grupo Financiero Banamex (Banco Nacional de México), por lo que de confirmarse esta información, enfrentaría un problema de operación, ya que las leyes mexicanas de Instituciones de Crédito impiden que entidades de gobierno extranjero intervengan en operaciones financieras en México.

Esta situación podría forzar la venta de la filial , lo cual beneficiaría a Citi ya que sería una oportunidad para solventar parte de sus problemas financieros, según comenta Gabriel Pérez, catedrático en la Universidad Panamericana, en contra de lo que comentaba la semana pasada el director general de Banamex Enrique Zorrilla al enfatizar que la filial mexicana de Citicorp (nuevo negocio que incluye a Citibank, generado por la reorganización de Citi) no se encontraba en venta.

Banamex, origen  y desarrollo

Grupo Financiero Banamex surge en agosto del 2001 como resultado de la venta del Grupo Financiero Banamex-Accival al Grupo Financiero Citigroup conservando el nombre de la institución financiera más grande del país.

Su integración a Citigroup le ha permitido hasta hoy ofrecer una extensa gama de servicios financieros en México (considerado para la firma como un mercado per se y en el mundo con 200 millones de cuenta habientes en más de 100 países.
Los rumores y las noticias sobre la nacionalización de los bancos en Estados Unidos, acentuó la incertidumbre de los inversionistas y hundió a los mercados bursátiles , con lo cual se ha producido una caída a un nivel histórico de la moneda mexicana, rebasando así la barrera psicológica de los 15 pesos por dólar en operaciones interbancarias, según publicara el periódico El Financiero.

La enseñanza de contenidos económicos puede empezar desde pequeños y de la forma más sencilla

La educación indudablemente siempre empieza en casa. Financieramente hablando, también se aprende mucho: desde el ver como se manejan los gastos diarios, el modo de ahorro y el esfuerzo con que la familia saca adelante todos pendientes para tener comida en la mesa, solventar el pago de los consumibles y mantener un nivel de vida.

Las finanzas, desde pequeños

Somos varios los que promovemos el que desde los primeros años de formación escolar formal, se empiece a fomentar en los niños el conocer sobre el manejo de sus finanzas: Puede ser desde un plan de ahorros hasta motivarlos a encontrar su lado emprendedor, darles el beneficio de saber que existen varias instituciones en su localidad que están para apoyarlos en los planes que deseen realizar.

Considerando que en el mundo hay miles de planes de ahorro, cheques, de tarjetas de consumo entre las que están las de débito, créditos, los planes hipotecarios, los créditos automotrices, los de apoyo a la industria, los apoyos a pequeñas y medianas empresas, en fin, un número muy grande de opciones que pueden ser una base para tener el primer escalón para llevar nuestro espíritu emprendedor a la cima, solo es necesario conocer cuales son los beneficios y a que nos comprometemos con cada uno de ellos.

Hay situaciones tan familiares que en veces ya no las consideramos como un acto económico/financiero, pero así son: Si desde pequeños recibimos una mesada, nosotros somos quienes decidimos en que gastamos ese dinero. Ya sea que compremos algo que nos interese en ese momento o lo ahorremos para juntar lo necesario para algún artículo mejor, al fin de cuentas, somos una persona con poder de compra -efectivo- que puede realizar una transacción.

Esto no ha pasado desapercibido por las instituciones bancarias. En muchos países desde tiempo atrás se ofrecen planes para jóvenes ahorradores, ahora incluso con pocos meses en un trabajo y siendo mayores de 16 años, varios pueden conseguir algún tipo de crédito, ya sea en tarjeta o prestamos vía deducciones por nómina. Esto no es nuevo, tienen varios años funcionando, pero, no todos estamos enterados de esta situación, no recibimos la instrucción necesaria para sacar el mayor provecho o el no sobrepasarnos y terminar con deudas mayores a las que pudiéramos solventar.

Apoyo de instituciones

Si la educación financiera no está en nuestros libros de texto, acerquémonos a las instituciones que ofrecen estos apoyos y servicios, estudie bien los contratos antes de realizar cualquier compromiso, y verifique sus posibilidades de pagos. Si aún así no tiene claro los pagos que tendrá que realizar, el saldo total o las condiciones en que se está planteando la operación, deténgase y tome su tiempo, revise de nuevo el contrato o busque un asesor que le ayude a considerar todos los puntos a tratar.

Verifique en las universidades o centros de comercio, si hay algún curso que le permita conocer mejor estas herramientas. Recuerde que no será un gasto el aprender más, es una inversión que le ayudará en su negocio.