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Se habla de tiempos de crisis. Pero hay que tomar en cuenta a la crisis y lo que se habla de ella. Muchas veces esta ultima circunstancia determina más de lo debido el destino de una empresa en desarrollo. Definitivamente, hay que evitar caer en esta trampa mediatica.

La crisis se envuelve en bolsa de papel

Cuantas negociaciones y acuerdos no se vienen abajo por proyecciones anticipadas de los mercados financieros. Cuantas ocasiones no se tiende a afectar a la planta trabajadora de una industria, sin otra razón que los pronósticos sombríos de los analistas económicos.

Sin embargo, realmente el flujo de los acontecimientos trasciende cualquier empeño estadístico por calcular su eventualidad. “Hay más cosas entre el cielo y la tierra de las que sueña tu filosofía, Horacio” (Shakespeare).

No hay que pecar de calculador: para afrontar cualquier tiempo de crisis lo mejor es asumir una sola postura con inteligencia y creatividad, que defender una empresa de manera medrosa, titubeante y dubitativa.

La línea de las noticias

Si se practica la lógica, pero nada recomendable estrategia de utilizar las noticias periodísticas como un medio para proyectar la marcha de los negocios propios, hay algo que debería ser considerado de manera previa. No existe nota de los diarios que no esté determinada en su sentido por una cierta postura política.

Es cierto, basta con asomarse a la ventana para percatarse de que las personas no tienen el nivel de vida que desearían. Y sin embargo, el modo en el que esta situación nos es comunicada por los reporteros y analistas conlleva, como una constante, una cierta tendencia. Es inevitable: más que homo sapiens somos homo hermeneutas.

De tal suerte que, antes de actuar con cobardía en los negocios, vale la pena informarse desde diversas fuentes para forjarse un sano y fuerte criterio, y después, con base en este, tomar la decisión más acorde con nuestros intereses empresariales, y no de acuerdo a nuestros temores más infundados.

La influencia de los competidores

Otra vía que hay que tener presente en cada oportunidad de negocios es el de la competencia. Las pymes en especial, deben estar, más que precavidas, realmente conscientes de la influencia que tienen en los medios de comunicación las grandes corporaciones. Se mueven muchas influencias, intereses subyacentes, relaciones de poder, que determinan la visión de realidad al turno en una sociedad.

Hay que tener la inteligencia necesaria para leer entre líneas, y para captar que en muchas oportunidades un diagnóstico catastrofista para las mayorías puede ser muy provechoso y útil para los intereses de algunos pocos. De nueva cuenta la diversidad, la lucidez y un sentido crítico acerado pueden llegar a ser los mejores aliados de un ejecutivo. Una empresa exitosa debe erigirse como tal, ante todos los escenarios posibles.