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Incluya en su plan de negocios un capital previsor de conflictos. Aqui le decimos cuales son los puntos más importantes.

Para muchos, la decisión más difícil es la de iniciar su negocio. Pasa por tantas peripecias que al tenerlo ya en marcha, se olvidan de que siempre se están tomando decisiones importantes. No siempre se tiene a la mano personas que ayuden a tomar las decisiones óptimas, es por eso que debemos de considerar desde el proyecto de negocio, las posibles tangentes que pudieran causarnos problemas durante el camino.

Para muchos estos momentos es util tener en nuestor plan de negocios el concepto “Previsor de Conflictos”, nos avisa que vamos a pasar por momentos que nos causarán crisis. y ayuda a que en dado caso de que las crisis se presenten, sea más sencillo sobrepasarlas, teniendo al menos dos o tres formas de lidiar con ellas.

El punto es ser previsor, ya que nunca se sabe cuando podamos caer en alguna crisis. Los problemas con vehículos tales como choques, descomposturas, robos, ó situaciones como incendios, terremotos o inundaciones, pueden prevenirse comprar un seguro ante estas contingencias. Pero crisis pérdidas de producto o materia prima, pueden dejarnos muchas veces sin aire.

Plan de conflictos suele aplicarse para lo siguiente:

- Compra de seguros sobre equipo de oficina, humano y vehículos, robo o asaltos, así como seguro por daños generados por la naturaleza.

- Un porcentaje a inversión a corto plazo en una entidad bancaria que ofrezca buenos dividendos y que permita su retiro integro en caso de ser necesario.

Incluya en su plan de negocios capital previsor de conflictos, así, en caso de ser necesario, se aplicará para solventar este tipo de situaciones, y si no llega a utilizarse durante el año o dos que dura su plan, podrá reinvertirse o ayudará a pagar el financiamiento inicial de su empresa.