Lote compuesto por jamón, lomo y vino de Osborne

¿Quieres que tus trabajadores no te vean como un jefe insensible, ajeno a ellos y que apenas les tiene en cuenta? Agradece con un detalle su trabajo y cambiará, de manera radical, la concepción que tienen sobre ti.

Últimamente, los gerentes de las empresas intentan cambiar la percepción que se tiene sobre ellos. Ya no quieren que se les vea como alguien lejano al trabajador, con esa imagen autoritaria y que solo busca su propio beneficio. Intentan que su empresa sea como una gran familia en la que todos se sientan importantes. Esto lo consigue gracias a charlas amistosas con sus trabajadores, eventos tales como excursiones o actividades deportivas o, simplemente, gracias a una serie de presentes con sus trabajadores.

Regalos

Haremos hincapié en estos últimos por ser la forma más fácil y más barata de contentar a los empleados.

Obviamente, los regalos varían según a lo que se dedique cada empresa. No es lógico que se premie a un alto cargo de un bufete de abogados con una camiseta como no lo es, tampoco, premiar con una pluma a un mecánico corriente.

Mecheros, mp3, camisetas, material de oficina… son algunos de los regalos estrella desde hace años.

Todas las empresas, ya sean las pymes o las grandes multinacionales, pueden obsequiar a sus trabajadores con algunos de estos regalos. Aunque corran tiempos de crisis, el dinero no es un problema, ya que en Internet han proliferado una serie de empresas que se dedican a facilitarte el trabajo con un coste mínimo.

Estas empresas también ofrecen el regalo estrella para estas fechas, los lotes de Navidad. Lotes de múltiples precios y con gran variedad de productos. Turrones, mazapanes, sidra, bombones… son componentes que nunca faltan en una buena cesta pero, por encima de todos ellos, podemos encontrar el vino y el jamón. Dos productos estrella en nuestra gastronomía que no deben faltar en la cesta con la que premiar a los trabajadores.

Así que no lo dudes, agasaja a tus asalariados con una buena cesta de Navidad. Será todo un acierto en estas fechas, ganarás muchos puntos y conseguirás motivar a tus trabajadores.

Lote Caja Detalles 5J y Vino de Tienda Osborne

La crisis sigue azotando pero… ¡es Navidad! Seguro que el cierre del año económico no va a ser tan buen como se pensaba y probablemente aún cueste levantar cabeza para regresar a aquellos máximos históricos de beneficio de años atrás. Pero hay que mirar el lado bueno y reconocer el trabajo invertido.

Por ello, las empresas optan por agradecer a sus trabajadores el hecho de seguir adelante con unas cestas de Navidad. Es un clásico por estas fechas y la ilusión entre los empleados es máxima. No se trata de regalar el mejor embutido del mundo ni la cesta navideña más cara y voluminosa. Simplemente se trata de una pequeña inversión con la que agradecer y motivar a los empleados de cara al 2012.

En la variedad está el gusto

Lo que no vamos a dudar es que a la propia empresa le toca calcular los costes al milímetro de todas las cestas para no salirse del presupuesto establecido. Pero hay cestas para todos los gustos y de todos los precios; desde los 6 euros a los 500; con embutido o sin él; con una o varias botellas… Incluso hay cestas que combinan los turrones y mazapanes con regalos no comestibles.

Así que no hay excusas. Cualquier detalle siempre es bienvenido y más en tiempos difíciles. Tan solo hace falta buscar y dar con la cesta adecuada.

Captura de http://www.eticaempresarial.com/

Estas circunstancias pueden llegar a ser complejas y a veces hasta irresolubles, sin embargo, la voluntad ética como se las afronte no está condicionado por el entorno en que se han gestado tales problemas, sino más bien, por la manera en la que los directivos de dichas empresas reaccionan ante los percances. Los reales alcances de una empresa, por lo general, están condicionados por esas mismas reacciones.

Tener valor y valores en una empresa

Un caso concreto en donde la importancia de la ética en las empresas se hace patente es el siguiente: si lo que define el éxito de una empresa es la ganancia inmediata de dinero, pero ello se encuentra limitado por razones éticas, entonces, ¿cómo evaluar el desarrollo de una firma? En general, los dilemas éticos de una empresa suelen aparecer cuando se hace imposible decantarse por acciones que satisfagan, simultáneamente, tanto las necesidades económicas de una empresa, como los principios éticos de quien dirige dicha firma.

Empresas y ética

Si los gerentes de una empresa exponen falta de ética, eso seguramente es consecuencia del sistema institucional donde se han formado. No obstante, esta situación no excluye la valoración moral que se haga del caso. Y de acuerdo a lo anterior, parecería que, en lo tocante a tomas de decisión verdaderamente capitales para el rumbo de una empresa, los valores éticos y consideraciones morales es lo último que se toma en cuenta. Justo por ello, la ética empresarial ha cobrado amplia relevancia en décadas recientes y las reflexiones en torno al tema, se vinculan con algunos de los aspectos de mayor importancia en los negocios. Estos últimos son los que deben afrontarse con entereza, compromiso y seriedad. Nos referimos a nociones como por ejemplo, la reputación, los conflictos, la confianza, y la gestión de riesgos.

El combate a la corrupción dentro de los ámbitos ejecutivos, parece perfilarse como tópico definitivo en el futuro mediato de la ética empresarial. Parece un problema de sencilla solución, pero en el fondo no lo es, en lo absoluto. Un compromiso generalizado y una actitud sabia y responsable, por parte de todos los miembros de una firma, se hacen menester para comenzar a vislumbrar una solución a este problema.

El miedo al fracaso

Uno de los grandes problemas de nuestra sociedad es el miedo al fracaso. En nuestro país está muy mal visto fracasar, la sociedad no apoya a los que han fracaso después de haberlo intentando cuando debería ser al revés, el fracaso no es más que un paso hacia al éxito, y sin fracasos no se podría aprender de los errores para mejorar las cosas.

Los seres humanos nos basamos en la evolución para mejorar, y sin estos fracasos, nos sería imposible evolucionar para conseguir cosas mejores y no repetir nuestros errores.

La falta de motivación

Otro de los grandes problemas que vivimos en este país es la falta de motivación. Nuestro sistema educativo esta basado en la creación de trabajadores para las empresas, a los titulados universitarios se les educa para obtener la excelencia académica para poder aspirar a formar parte de una gran empresa, y a los que no llegan a ser titulados universitarios también se les educa para aspirar a ser trabajadores de una empresa.

No hay nada que objetar a trabajar para una empresa, pero tampoco habría nada que objetar a que se preparase a la gente para poder afrontar la creación de un negocio o para desarrollar proyectos de manera autónoma.

Como he mencionado anteriormente, todo esto está cambiando poco a poco, gracias al esfuerzo de un gran número de emprendedores y autónomos que demuestran día a día con su trabajo y su esfuerzo que es posible desarrollar ideas propias en mercados de todo tipo, y que lo único que hace falta es esfuerzo y lanzarse a por ello.
Nos gustaría conocer vuestra opinión sobre el tema, ¡dejad comentarios por favor!.

Busca el equilibro para encontrar el éxito

Es por ello que debemos tratar de cuidar al máximo nuestra vida personal cuando vamos a involucrarnos en un proyecto empresarial, tratar de establecer un equilibro entre vida personal y vida laboral es importantísimo para nuestro éxito no solo en el ámbito personal si no también en el ámbito profesional, ser personas más equilibradas nos ayuda a tener más claros nuestros objetivos y a pensar con mayor claridad.

La soledad del emprendedor

El camino del emprendedor es difícil, es una ardua tarea que en la mayoría de las ocasiones se recorre de manera individual, es por ello que se acaba soportando el peso de unas responsabilidades muy grandes y una alta implicación, que puede generarnos altos niveles de estrés que acabaremos pagando a nivel personal. Apoyarnos en nuestros familiares y amigos es importantísimo, debemos contar con ellos para contarles nuestro proyecto y poder descargar a través de su comprensión la posible ansiedad que nos pueda generar nuestro proyecto.

Apoyo institucional

Algunas de las partes de nuestro proyecto serán fáciles, estaremos muy preparados para afrontarlas y serán muy asequibles a la hora de desarrollarlas, pero puede darse el caso de que para otras partes del proyecto no nos encontremos tan preparados a nivel de formación o experiencia y no tengamos a alguien cercano para que nos asesore, estas partes nos crearán grandes quebraderos de cabeza que deberemos solucionar. Es importante saber buscar ayuda para poder seguir adelante, Cámaras de Comercio y diversas Instituciones nos ofrecen apoyo y asesoría para diferentes apartados de nuestro proyecto para los cuales no tengamos los suficientes conocimientos.

En definitiva el proyecto de crear una empresa es un proyecto difícil para el cual debemos estar completamente despejados y encontrarnos equilibrados emocionalmente para poder esforzarnos al máximo y centrarnos en lo realmente importante que es desarrollar el proyecto de manera exitosa. Buscar el equilibro entre nuestra vida personal y laboral será muy beneficioso para nuestra empresa.

La importancia de la comunicación

Para alcanzar los objetivos estratégicos numerosos especialistas afirman que la comunicación que un papel de gran importancia. Compartir información con todos los interesados en los procesos laborales constituye una importante manera de generar motivación y además confiara a los diferentes integrantes del equipo de trabajo la información necesaria para lograr confianza y proyección personal en los diferentes objetivos profesionales que pueden aparecer y plantearse en la interacción cotidiana del desarrollo de la empresa. La información es un bien muy preciado en cualquier equipo de trabajo sé que permite a los implicados, sumarse en una misma dirección y compartir datos que pueden ser claves para generar confianza e identidad con una institución.

Los objetivos empresariales

Empresariales y una excelente plataforma de motivación, si son compartidos de un modo de cuatro con los implicados en interesados en el ámbito institucional. Compartir la información puede significar una importante dosis de motivación si esta actividad es realizada oportunamente y en los ámbitos donde se asegure una vinculación con la identidad de la firma y no un despilfarro estratégico de estrategias de negocios celosamente guardados. Los objetivos empresariales se relacionan directamente con las estrategias de comunicación en el ámbito de toda una institución. De este modo la motivación puede ser abordada directamente de las áreas de recursos humanos en una gestión interactiva con marketing estratégico y con los distintos sectores operativos de una empresa.

La motivación de los profesionales implicados en la actividad laboral de una empresa ocupa un lugar de gran importancia en los objetivos que se pretenden obtener en el desarrollo de la actividad profesional. Un equipo de trabajo motivador aporta mejores resultados en la elaboración de los planes de negocio de cualquier institución de este modo considerar la importancia de la preparación de los mandos medios y superiores para lograr una adecuada motivación grupo de trabajo, es de gran importancia y contiene un esquema que se relaciona directamente con la imagen de la empresa hacia el contexto social y de negocios.

La identificación colectiva con la marca y la transmisión del trabajo en general es una prioridad donde deben estar involucradas además de las áreas de marketing y de recursos humanos, todos los sectores relacionados con la actividad misma del profesional en una institución.

Identidad colectiva

La identificación de los profesionales con la marca donde se encuentran desarrollando su actividad laboral, constituye uno de los factores principales en relación a la imagen institucional y a los resultados empresariales.

La identidad colectiva y el sentido de pertenencia a una institución se desarrolla de diferentes maneras, pero principalmente observando las relaciones humanas que se establecen entre colegas de trabajo y las cadenas de mando que estructuran la organización de una empresa lograr esta identificación es una tarea que exige dedicación y compromiso y que muchas veces se apoyan en fuertes estrategias de capacitación principalmente en los mandos medios.

Valoración de la tarea realizada

En el transcurso de la rutina laboral acontecen numerosos momentos profesionales, donde se viven momentos de aciertos profesionales y errores en las tareas. Si bien normalmente existe una normativa interna tendiente a contemplar o saber qué hacer frente a errores profesionales; es también de gran importancia a hacer y reconocer la actividad profesional cuando se producen a ciertos o muestras de valor agregado.

El reconocimiento y la valoración por la tarea realizada son fundamentales en el mantenimiento de la autoestima del profesional. El reconocimiento contribuye de un modo importante en mantener el buen clima de trabajo y el compromiso con la identidad colectiva de la firma.

En la actualidad las áreas de recursos humanos conocen perfectamente la importancia de lograr un excelente clima laboral y el modo en que un equipo de trabajo responde a las expectativas de negocios.

Uno de los mayores inconvenientes que se presentan en la tarea diaria se relaciona con el modo de enfrentar problemas e inconvenientes de la rutina laboral. Enfrentar problemas es un desafío que debe realizarse de un modo profesional y separando la problemática sustancial de los inconvenientes relacionados con las personas.

Problemas y personas

Ante la aparición de un problema, se debe tener en cuenta que ante todo deben existir las herramientas necesarias para solucionarlos. Las personas son muchas veces las únicas responsables de los inconvenientes que suceden en el ámbito laboral; sin embargo tomar medidas disciplinarias o excesivos llamados de atención sobre un profesional puede ocasionar un efecto de desmotivación que muchas veces es contraproducente este efecto puede ser evitado al tomar el problema como principal objetivo a resolver y no manifestar un enojo excesivo contra los supuestos responsables.

Con lo expresado anteriormente no se quiere afirmar que lo mejor es omitir llamados de atención y hacer de cuenta que nadie es responsable. El equilibrio justo es lo más adecuado ya que tampoco es bueno en costos económicos intentar pasar la jornada laboral resolviendo problemas que pueden ser evitados con un buen desempeño profesional. En todos los casos tratar de motivar es una muy buena estrategia, la satisfacción de resolver un problema es muchas veces un gran impulso motivacional.

El cliente: por una atención dedicada

Atender al cliente es otro de los aspectos que exigen un buen desempeño del profesional en relación a saber separar la resolución de los problemas, de las posibles emociones personales que pueden entrar en juego en la relación con los clientes.

Una comunicación clara es muchas veces una valiosa herramienta, pero además el rol profesional debe prevalecer sobre la situación humana y emocional. Si un cliente asiste enojado a reclamar sobre un servicio se debe enfocar la atención en el problema y no en el ataque personal; de este modo la resolución de problemas adquiere una perspectiva profesional donde todos los factores de producción institucional e imagen empresarial se relacionan.

Muchas veces el hombre clave de una empresa Pymes es el fundador o un co-fundador. Un hombre clave es la persona que por su intervención y presencia en la compañía se convierte en un eslabón indispensable en el funcionamiento de una empresa.

La relación del hombre clave con proveedores, clientes e incluso con el mismo equipo de trabajo puede significar una acción determinante en la valoración de una empresa y en su evolución económica.

Para una propuesta empresarial es de gran importancia encontrar el momento oportuno donde la estructura general debe independizarse de la dependencia de un hombre en la compañía. El director y fundador debe formar parte de una mecánica general donde se persiga la efectividad de la propuesta del negocio más que la construcción de imagen de una persona en particular. Además se deben prever situaciones donde quizás el hombre importante de la firma no este presente; y ante estas situaciones se deben optimizar los roles profesionales.

El impacto económico

En muchos casos de proyectos de negocios, puede darse la situación que una empresa pierda valor sino esta presente la persona mas importante de la empresa. Un negocio pude disminuir su valor económico sustancialmente sino se encuentra la persona clave. Esta situación se presenta en todo tipo de escenarios incluso la empresa Apple vivió una situación semejante anos atrás cuando se anunciara que no contaría mas con Steve Jobs.

En ese momento el precio de las acciones bajó a un casi 40%; este es un claro ejemplo de cómo el hombre clave de una empresa puede influir definitivamente en la valoración de la compañía y como se desarrolla hacia el futuro.

La evolución

Una buena estrategia de negocios intenta recuperar los mejores condimentos del referente fundador y desarrollar un equipo eficiente. El equipo de trabajo y de administración integral debe funcionar de un modo independiente, pero brindando una propuesta competitiva de la propuesta empresarial.

Ante la ausencia del hombre clave la firma puede encontrarse ante un gran riesgo, incluso ante el riesgo mismo de poner en peligro su existencia. Formar equipos de trabajo y construir imagen en relación a una marca es mucho mas efectivo que hacerlo en relación al hombre clave.

Se piensa por lo común, que para triunfar en las cuestiones empresariales se debe de tener una ambición implacable, una ansiedad por el éxito tan alta como los recursos y temple necesarios para conseguirlo.

Sin embargo, lo que propondremos a continuación es que vale la pena tomar partido por lo contrario, y defender una postura ética para las cuestiones ejecutivas.

No sólo no se debe hacer cualquier cosa por cerrar ese provechoso acuerdo, o por ahorrar esa parte del presupuesto; sino que se debe hacer lo correcto, en primera instancia, y como consecuencia, lo que venga empresarialmente, estará determinado para bien o para mal, por el respeto que guardemos hacia esa postura ética asumida desde un inicio.

El sentido de los negocios

Cualquier transacción empresarial estará determinada, desde una perspectiva general, por los afanes de obtener un beneficio equitativo para dos entidades interesadas, puede ser el cliente y un prestador de servicios, o entre dos empresas dedicadas a un mismo giro. Ahora bien lo que deseamos resaltar aquí es como un mismo fin es el que orienta a toda esta variedad de relaciones humanas.

Si bien la estructura causa y el efecto no es la única que pudiera pensarse para interpretar el mundo, en el ámbito de las empresas nos sigue resultando de mucha utilidad para comprender la dinámica general que se maneja.

Lo importante aquí es saber, ya que no podemos alterar esta función causal de los negocios, si es que podemos, en cambio, determinar el sentido de nuestras decisiones ejecutivas para obtener ese anhelado fin, el éxito, ya como prosperidad, ya como ahorro, o la venta concretada.

Actuar como se debe

Aunque parezca fuera de época, la postura que puede asumirse en los negocios es la de una ética de los valores. Pensando por ejemplo en la filosofía axiológica de Max Scheler, quien dotaba de una existencia propia a los valores, ajena por completo a lo material, como lo suave, lo dulce, lo áspero, etc.; los valores morales, de acuerdo a este pensador, al ser de esencia pura, a diferencia de los más propiamente empíricos, solo podrían cobrar su sentido cabal en la realización de otros valores, en el marco de la cotidianidad.

Así pues, las decisiones empresariales entrarían dentro de esta clasificación: solo estaríamos actuando como se debe, al hacerlo con respecto al respeto a estas entidades virtuales, que se sitúan más allá de todo limitado pragmatismo.

No debemos cerrar ese negocio a costa de lo que sea, sino que, en contrapartida, debemos valorar que es lo correcto, para justificar moralmente como ese todo “lo que sea”, ha podido conciliarse para que al fin el negocio se haya cerrado bien, con toda justicia.