Lote compuesto por jamón, lomo y vino de Osborne

¿Quieres que tus trabajadores no te vean como un jefe insensible, ajeno a ellos y que apenas les tiene en cuenta? Agradece con un detalle su trabajo y cambiará, de manera radical, la concepción que tienen sobre ti.

Últimamente, los gerentes de las empresas intentan cambiar la percepción que se tiene sobre ellos. Ya no quieren que se les vea como alguien lejano al trabajador, con esa imagen autoritaria y que solo busca su propio beneficio. Intentan que su empresa sea como una gran familia en la que todos se sientan importantes. Esto lo consigue gracias a charlas amistosas con sus trabajadores, eventos tales como excursiones o actividades deportivas o, simplemente, gracias a una serie de presentes con sus trabajadores.

Regalos

Haremos hincapié en estos últimos por ser la forma más fácil y más barata de contentar a los empleados.

Obviamente, los regalos varían según a lo que se dedique cada empresa. No es lógico que se premie a un alto cargo de un bufete de abogados con una camiseta como no lo es, tampoco, premiar con una pluma a un mecánico corriente.

Mecheros, mp3, camisetas, material de oficina… son algunos de los regalos estrella desde hace años.

Todas las empresas, ya sean las pymes o las grandes multinacionales, pueden obsequiar a sus trabajadores con algunos de estos regalos. Aunque corran tiempos de crisis, el dinero no es un problema, ya que en Internet han proliferado una serie de empresas que se dedican a facilitarte el trabajo con un coste mínimo.

Estas empresas también ofrecen el regalo estrella para estas fechas, los lotes de Navidad. Lotes de múltiples precios y con gran variedad de productos. Turrones, mazapanes, sidra, bombones… son componentes que nunca faltan en una buena cesta pero, por encima de todos ellos, podemos encontrar el vino y el jamón. Dos productos estrella en nuestra gastronomía que no deben faltar en la cesta con la que premiar a los trabajadores.

Así que no lo dudes, agasaja a tus asalariados con una buena cesta de Navidad. Será todo un acierto en estas fechas, ganarás muchos puntos y conseguirás motivar a tus trabajadores.

Lote Caja Detalles 5J y Vino de Tienda Osborne

La crisis sigue azotando pero… ¡es Navidad! Seguro que el cierre del año económico no va a ser tan buen como se pensaba y probablemente aún cueste levantar cabeza para regresar a aquellos máximos históricos de beneficio de años atrás. Pero hay que mirar el lado bueno y reconocer el trabajo invertido.

Por ello, las empresas optan por agradecer a sus trabajadores el hecho de seguir adelante con unas cestas de Navidad. Es un clásico por estas fechas y la ilusión entre los empleados es máxima. No se trata de regalar el mejor embutido del mundo ni la cesta navideña más cara y voluminosa. Simplemente se trata de una pequeña inversión con la que agradecer y motivar a los empleados de cara al 2012.

En la variedad está el gusto

Lo que no vamos a dudar es que a la propia empresa le toca calcular los costes al milímetro de todas las cestas para no salirse del presupuesto establecido. Pero hay cestas para todos los gustos y de todos los precios; desde los 6 euros a los 500; con embutido o sin él; con una o varias botellas… Incluso hay cestas que combinan los turrones y mazapanes con regalos no comestibles.

Así que no hay excusas. Cualquier detalle siempre es bienvenido y más en tiempos difíciles. Tan solo hace falta buscar y dar con la cesta adecuada.

Captura de: http://www.camescom.com.mx

En la actualidad, un gran número de empresas carece de mecanismos adecuados de control interno. ¿Hasta que punto esta falta condiciona el crecimiento real de una firma? En lo que sigue trataremos de ensayar algunas respuestas.

Factores limitantes

Una de las razones por las cuales no se ejerce un correcto control interno en una empresa, es que, dentro de dicha firma, participan familiares, mismos que carecen de la formación académica necesaria para llevar a cabo tal actividad crítica. Otros factores similares son la falta de manuales, el desconocimiento de los procedimientos para realizar el control interno y la carencia de políticas encaminadas al respecto, así como también de los medios requeridos para difundir tales políticas en el interior de una empresa. En esencia, algunos de los objetivos principales del control interno son: la protección de los activos de una firma, a fin de evitar el mal uso de los mismos; la evaluación del nivel de eficiencia de los procesos internos empresariales, y constatar que los trabajadores tienen pleno conocimiento de las políticas manejadas por una corporación.

Forma y fondo del control interno

Las estrategias de control interno empresarial pueden ser variadas, sin embargo, en última instancia, comparten algunos puntos importantes de conocer. Primero, un plan de control interno debe ser capaz de segregar apropiadamente de responsabilidades corporativas. También, fomentar mecanismos de registro eficaces para controlar correctamente los activos empresariales, considerando tanto los ingresos como los egresos. Así también, los medios de control interno deben coadyuvar al monitoreo de resultados obtenidos por los diferentes departamentos de una empresa.

A final de cuentas, tal vez la consecuencia menos visible a nivel global, pero más trascendente desde una perspectiva humana, derivada de la implementación de mecanismos de control interno en una empresa, es el fomento de la honestidad entre los empleados y directivos de tal organización. Al preocuparse primero y luego ocuparse de lleno, en realizar sus actividades de manera correcta y transparente, los empleados de una empresa la encaminan- indirecta pero seguramente- a una ruta de crecimiento interrumpido que vale la pena preservar. Conviene recordar lo comentado anteriormente, ante la disyuntiva de implementar estrategias de control interno en una empresa determinada.

Captura de http://www.eticaempresarial.com/

Estas circunstancias pueden llegar a ser complejas y a veces hasta irresolubles, sin embargo, la voluntad ética como se las afronte no está condicionado por el entorno en que se han gestado tales problemas, sino más bien, por la manera en la que los directivos de dichas empresas reaccionan ante los percances. Los reales alcances de una empresa, por lo general, están condicionados por esas mismas reacciones.

Tener valor y valores en una empresa

Un caso concreto en donde la importancia de la ética en las empresas se hace patente es el siguiente: si lo que define el éxito de una empresa es la ganancia inmediata de dinero, pero ello se encuentra limitado por razones éticas, entonces, ¿cómo evaluar el desarrollo de una firma? En general, los dilemas éticos de una empresa suelen aparecer cuando se hace imposible decantarse por acciones que satisfagan, simultáneamente, tanto las necesidades económicas de una empresa, como los principios éticos de quien dirige dicha firma.

Empresas y ética

Si los gerentes de una empresa exponen falta de ética, eso seguramente es consecuencia del sistema institucional donde se han formado. No obstante, esta situación no excluye la valoración moral que se haga del caso. Y de acuerdo a lo anterior, parecería que, en lo tocante a tomas de decisión verdaderamente capitales para el rumbo de una empresa, los valores éticos y consideraciones morales es lo último que se toma en cuenta. Justo por ello, la ética empresarial ha cobrado amplia relevancia en décadas recientes y las reflexiones en torno al tema, se vinculan con algunos de los aspectos de mayor importancia en los negocios. Estos últimos son los que deben afrontarse con entereza, compromiso y seriedad. Nos referimos a nociones como por ejemplo, la reputación, los conflictos, la confianza, y la gestión de riesgos.

El combate a la corrupción dentro de los ámbitos ejecutivos, parece perfilarse como tópico definitivo en el futuro mediato de la ética empresarial. Parece un problema de sencilla solución, pero en el fondo no lo es, en lo absoluto. Un compromiso generalizado y una actitud sabia y responsable, por parte de todos los miembros de una firma, se hacen menester para comenzar a vislumbrar una solución a este problema.

captura de kebalaviajes.es

Estas actividades, a parte de motivar a los trabajadores, sirven para dar más confianza a los empleados en ellos mismos. Un viaje de empresa transmite cierta recompensación por el empeño puesto en el trabajo y sobre todo facilita la comunicación de la empresa a nivel interno, haciendo que todo se sientan una parte más de la misma.

Un destino perfecto para realizar un viaje de empresa es Grecia. Un país precioso que une tradición, cultura y actividades grupales en paisajes inolvidables. Lo mejor para organizar el viaje es establecer alojamiento en la capital, reservando hotel en Atenas y desplazarse al resto de islas desde allí.

Qué visitar en Grecia

Grecia es un país que esconde muchos rincones con encanto y que no podemos dejar de visitar.

La capital, Atenas, une lo mejor de las influencias de Oriente y Occidente en una perfecta fusión donde sus mercado recuerdan al mundo árabe mientras que es una ciudad cien por cien europea. Los rastros de la mitología y la cultura clásica se dejan ver por toda la ciudad.

Santorini es un pequeño archipiélago volcánico muy popular debido a la leyenda de que bajo sus territorios se encuentra la perdida Atlántida. Lo más característicos de estas islas, son sus pueblos de casas blancas y azules en las laderas de las montañas con impresionantes vistas al mar.

Mykonos es ideal para darse un buen baño en sus doradas playas de aguas cristalinas. La magia de esta isla está en la belleza de su capital y en los famosos molinos de viento que la simbolizan.

Actividades en Grecia

Aprovechando los misterios que esconden las ciudades de Grecia, se pueden organizar varios juegos para ponernos en la piel de los espeologos o del propio Hércules.

Una de las actividades es pensar como un espeologo e intentar descubrir que sucedió con la ciudad de las Atlántida y donde se encuentran sus restos actualmente.

También podemos ser Hércules por un día y realizar en equipo los 12 trabajos de Hércules. Todo ello con actores caracterizados y con monitores para dar más realismo.

Además de las actividades programadas, se pueden realizar otras típicas de la zona y de aventura como excursiones en 4×4, ski acuático, senderismo, etc.

captura caminosantiago.com

Los monarcas españoles fueron conscientes del la reliquia tan valiosa que poseían y siempre fueron cautos de que mantenerlas atrayendo hasta Santiago a la familias y monarcas más ricos de otros países contribuyendo así activamente a la promoción del Camino.

El primer peregrino que se lanzó a hacer el Camino de Santiago fue el obispo de Puy Gotescalco en el año 950 y desde entonces son millones de personas los que han decidido peregrinar haciendo del Camino de Santiago un referente cultural internacional además de convertirse en meta de la sociedad cristiana junto con Roma y Jerusalén.

¿En qué consiste el Camino?

Peregrinar a Santiago no solo es solo un recorrido turístico en contacto con la naturaleza, sino que además es una actividad que une los elementos más típicos de la cultura, de la gastronomía, el arte y la economía. Permite conocer pueblos perdidos y nuevas personas.

Existe varias rutas para realiza, pero a la hora de organizar un grupo es más sencillo hacer un camino corto. Lo más recomendable es recorrer los últimos 100 kilómetros en unos cinco días.

El punto de partida es Melide (Lugo) donde se establece la estancia base hasta el traslado a Santiago Compostela. Durante el camino se visitan distintos pueblos, zonas artísticas y se realizarán distintas actividades de participación de grupo.

Prepararse para el Camino

A pesar de que hacer el Camino de Santiago puede ser una aventura muy interesante, hay que ir mentalizado de ello porque también es una tarea ardua. Las largas caminatas pueden causar mucha fatiga y verdaderas molestias.

Aunque a veces el simple hecho de andar pueda ser aburrido, ir en grupo fortalece mucho la comunicación de los compañeros y la colaboración entre todos.

Si finalmente os animaís realizar el Camino es muy recomendable llevar mapas, un pequeño kit para prevenir rozaduras y ampollas y llevar ropa holgada y transpirable.

captura o2.com

Son múltiples los estudios que demuestran que el buen ambiente laboral y la motivación de los empleados afectan positivamente a la calidad del trabajo así como al rendimiento. Esto se debe, aunque parezca muy evidente, a que un buen ambiente laboral favorece el bienestar emocional de las personas convirtiéndolo en motivación para el desempeño de sus puestos.

Es importante valorar que el buen clima en el trabajo no solo depende de los compañeros, sino también de los superiores a los que se debe dejar de ver como unos “monstruos explotadores” y sentirlos más cercanos. Un jefe puede llegar a ser un gran amigo, siempre y cuando se sepa separar lo profesional de lo personal.

¿Qué es el team building?

Este concepto hace referencia a una serie de actividades destinadas a los trabajadores de una empresa con el fin de incentivarlos, además de estrechar y mejorar las relaciones laborales. A pesar de ser una práctica típica del desarrollo organizacional, se puede aplicar a otras áreas.

Otras de las razones para recurrir al team building son: hacer el trabajo más agradable, conocer a los demás, identificar los puntos fuertes de cada miembro de la plantilla y fortalecerlo, enseñar las estrategias, metas u objetivos de la empresa, aportar seguridad a cada empleado o fomentar el compañerismo y la colaboración entre compañerismo.

Team building: actividades indoor y autdoor

Hay infinidad de actividades que se pueden realizar para cohesionar a un grupo de trabajo, desde las más curiosas, como aprender por un día a ser detective privado, las más actuales, como los circuitos multiaventura, pasando por las terapias más de comunicación más especializadas.

Dentro de las actividades indoor destacan: risoterapia, talleres de cocktelería y cata de vinos, sesiones de baile, jornadas gastronómicas, cenas temáticas o clases de yoga.

Algunas de las actividades outdoor más aconsejables son: viajes programados, rafting, paseos en globo, senderismo, tiro con arco, escalda o actividades en canoa y piraguas.

Si os decidís por practicar team builgin basta con una simple búsqueda en internet para encontrar distintas empresas organizadores de este tipo de eventos y actividades.

El miedo al fracaso

Uno de los grandes problemas de nuestra sociedad es el miedo al fracaso. En nuestro país está muy mal visto fracasar, la sociedad no apoya a los que han fracaso después de haberlo intentando cuando debería ser al revés, el fracaso no es más que un paso hacia al éxito, y sin fracasos no se podría aprender de los errores para mejorar las cosas.

Los seres humanos nos basamos en la evolución para mejorar, y sin estos fracasos, nos sería imposible evolucionar para conseguir cosas mejores y no repetir nuestros errores.

La falta de motivación

Otro de los grandes problemas que vivimos en este país es la falta de motivación. Nuestro sistema educativo esta basado en la creación de trabajadores para las empresas, a los titulados universitarios se les educa para obtener la excelencia académica para poder aspirar a formar parte de una gran empresa, y a los que no llegan a ser titulados universitarios también se les educa para aspirar a ser trabajadores de una empresa.

No hay nada que objetar a trabajar para una empresa, pero tampoco habría nada que objetar a que se preparase a la gente para poder afrontar la creación de un negocio o para desarrollar proyectos de manera autónoma.

Como he mencionado anteriormente, todo esto está cambiando poco a poco, gracias al esfuerzo de un gran número de emprendedores y autónomos que demuestran día a día con su trabajo y su esfuerzo que es posible desarrollar ideas propias en mercados de todo tipo, y que lo único que hace falta es esfuerzo y lanzarse a por ello.
Nos gustaría conocer vuestra opinión sobre el tema, ¡dejad comentarios por favor!.

Lleva tus proyectos al día

Existen numerosas herramientas que podemos emplear en nuestra empresa para gestionar los diversos proyectos que vayan surgiendo. Podemos encontrar un gran número de herramientas Open Source gratuitas para implementar en nuestra recién creada empresa. En concreto me gustaría hablarlos de dotProject, una interesante herramienta de código abierto para gestionar proyectos.

En la nube

Una de las ventajas que presenta dotProject frente a otros gestores es que se puede instalar en un servidor web y ser accesible a través de Internet. Es una herramienta segura ya que podremos configurar diferentes usuarios para que solo tengan acceso al gestor las personas que nosotros queramos, también se pueden establecer diferentes niveles de acceso para cada usuario. La posibilidad de trabajar a través de Internet, resultará muy cómoda, por ejemplo, para una empresa en fase de desarrollo que todavía no tenga local y que sin embargo si tenga proyectos en marcha, gracias a esta plataforma, los integrantes de la empresa podrán llevar al día todos sus proyectos.

¿Qué nos ofrece dotProject?

Cómo comentamos en el párrafo anterior, dotProject nos ofrece la posibilidad de establecer diferentes usuarios y que cada uno tenga diferentes privilegios. También tenemos la posibilidad de insertar en la plataforma las diferentes empresas con las que trabajamos, ya sean clientes, proveedores u otros.
Lo interesante de dotProject es la facilidad y claridad con la que se asignan los proyectos, podemos crear un proyecto, que esté asociado a una empresa y a su vez asignar tareas a los diferentes proyectos. Las tareas podrán ir a su vez asignadas a varias personas con fechas y descripciones.
dotProject, es muy sencillo e intuitivo, tenemos la posibilidad de ver las tareas y proyectos a través de un calendario, y también podemos ver el estado de desarrollo de las diferentes tareas y proyectos a través de un diagrama de gantt que nos informa del porcentaje de desarrollo de lo que queramos.

En definitiva, podemos decir que dotProject se presenta como una herramienta muy intersante para aquellos que tengan una pequeña empresa y necesiten una solución ágil y rápida para gestionar sus proyectos. La posibilidad de ser accesible vía web y su simpleza visual, nos permitirán disfrutar de una herramienta muy completa para gestionar nuestros proyectos. Es una herramienta programada en PHP y que utiliza bases de datos MySQL por lo que su instalación requiere de grandes expertos de la informática.

Busca el equilibro para encontrar el éxito

Es por ello que debemos tratar de cuidar al máximo nuestra vida personal cuando vamos a involucrarnos en un proyecto empresarial, tratar de establecer un equilibro entre vida personal y vida laboral es importantísimo para nuestro éxito no solo en el ámbito personal si no también en el ámbito profesional, ser personas más equilibradas nos ayuda a tener más claros nuestros objetivos y a pensar con mayor claridad.

La soledad del emprendedor

El camino del emprendedor es difícil, es una ardua tarea que en la mayoría de las ocasiones se recorre de manera individual, es por ello que se acaba soportando el peso de unas responsabilidades muy grandes y una alta implicación, que puede generarnos altos niveles de estrés que acabaremos pagando a nivel personal. Apoyarnos en nuestros familiares y amigos es importantísimo, debemos contar con ellos para contarles nuestro proyecto y poder descargar a través de su comprensión la posible ansiedad que nos pueda generar nuestro proyecto.

Apoyo institucional

Algunas de las partes de nuestro proyecto serán fáciles, estaremos muy preparados para afrontarlas y serán muy asequibles a la hora de desarrollarlas, pero puede darse el caso de que para otras partes del proyecto no nos encontremos tan preparados a nivel de formación o experiencia y no tengamos a alguien cercano para que nos asesore, estas partes nos crearán grandes quebraderos de cabeza que deberemos solucionar. Es importante saber buscar ayuda para poder seguir adelante, Cámaras de Comercio y diversas Instituciones nos ofrecen apoyo y asesoría para diferentes apartados de nuestro proyecto para los cuales no tengamos los suficientes conocimientos.

En definitiva el proyecto de crear una empresa es un proyecto difícil para el cual debemos estar completamente despejados y encontrarnos equilibrados emocionalmente para poder esforzarnos al máximo y centrarnos en lo realmente importante que es desarrollar el proyecto de manera exitosa. Buscar el equilibro entre nuestra vida personal y laboral será muy beneficioso para nuestra empresa.