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Uno de los temas puntuales en lo relacionado con los Recursos Humanos de cualquier empresa es sin dudas la escasez de grandes talentos.

El talento pagado resulta más barato y eficiente para la empresa

Los individuos requeridos por las grandes compañías son cada vez más selectivos y escogen en la gama de oportunidades las empresas que otorgan mejores condiciones de ingreso y también egreso.

Una de las tareas de difícil resolución

para las grandes empresas internacionales es la elección de las regiones donde establecerse para lo cual deberán contar con personal altamente vinculado a los procesos administrativos, dado que los ambientes en muchos casos son más que propicios para la realización de negocios fuera de fronteras y los costos también pueden ser razonables. A veces las soluciones de tercerización de procesos de los negocios brindan a la cartera de clientes las plataformas de transformación de todos sus procesos de los Recursos Humanos, manejo de relacionamiento con las finanzas y clientes.

Otro puntal fundamental y cada vez con mayor determinación son los clásicos esquemas de balances de vida y trabajo que brindan las empresas como pueden ser home office, los horarios flexibles, vacaciones y viajes, entre muchos otros, y, por sobretodo, la conformación de su compensación total y probables beneficios especiales.

Podemos hacer una sencilla comparación entre la gran cantidad de talentos anónimos que las compañías intentan retener con los héroes e ídolos deportivos indiscutibles a nivel mundial. En las situaciones de éstos últimos, es lógico que se los tenga que cuidar, proteger, porque efectivamente son los que marcan la gran diferencia. En las empresas se tiene que efectuar exactamente la misma acción.

Aquellas personas que denoten talentos o capacidades que brindan valores agregados diferenciales para las corporaciones deben de tener un trato distinto y, por supuesto, un conjunto de compensación desde su salario y demás beneficios otorgados, con mayores atractivos que los dispuestos para la media del resto de los empleados.

Atento a experiencias anteriores y estudios realizados

podemos afirmar que las organizaciones con mejor calidad de prácticas en lo referente a la gestión de los Recursos Humanos cuentan con mayores beneficios para los empleados catalogados en la élite de talentos dentro mismo de la empresa. A pesar que a nivel general existe un amplio consenso relacionado con la importancia de la retención de los mejores talentos mediante todo tipo de beneficios atractivos y compensaciones más que flexibles, en la actualidad reina una poderosa brecha entre lo declarado verbalmente y las acciones a realizar.

Muchas compañías carecen de visión en este tema y piensan que la retención de los talentos les resultará demasiado onerosa, pero no logran darse cuenta de que les será más cara su pérdida.